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hoy.com.do AUDIO: Abogada pide Marlin Martínez sea descargada por falta de pruebas; advierte sobre populismo penal

Fuente:hoy.com.do | 31/10/18 4:34:05 p. m.

La abogada Indrid Hidalgo, quien representa Marlin Martínez en el juicio que se le sigue a la imputada y su hijo Marlin por el caso de la muerte de la adolescente de Emely Peguero, pidió hoy a los jueces del tribunal que la imputada sea descargada por falta de pruebas. La solicitud de Hidalgo fue […]

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hoy.com.do AUDIO: Abogada pide Marlin Martínez sea descargada por falta de pruebas; advierte sobre populismo penal

Fuente:hoy.com.do | 31/10/18 4:34:05 p. m.

La abogada Indrid Hidalgo, quien representa Marlin Martínez en el juicio que se le sigue a la imputada y su hijo Marlin por el caso de la muerte de la adolescente de Emely Peguero, pidió hoy a los jueces del tribunal que la imputada sea descargada por falta de pruebas. La solicitud de Hidalgo fue […]

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hoy.com.do Quique Antún: Populismo y fraude son principales amenazas de la democracia

Fuente:hoy.com.do | 6/9/18 1:44:52 p. m.

Florida.- El presidente del Partido Reformista Social Cristiano (PRSC),  Federico Antún Batlle (Quique), afirmó aquí que el populismo, el fraude electoral, el clientelismo, la corrupción y la transnacionalización de las campañas constituyen las principales amenazas que tiene hoy la democracia en América Latina. También citó el lavado de dinero y la inclusión

del narco en […]

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elcaribe.com.do Rondón pide evitar el ‘populismo’ en caso Odebrecht

Fuente:elcaribe.com.do | 5/9/18 12:00:59 a. m.

Los abogados de la defensa del imputado en el caso Odebrecht, Ángel Rondón, solicitaron al tribunal que lleva el proceso que eviten que el mismo caiga en el “populismo penal”, ya que podría socavar y corroer el estado de derecho del país. La defensa de Rondón envió un documento al juez de Instrucción Especial, Francisco […]

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“En países donde la empresa es próspera y responsable es mucho menos probable el populismo”

diariolibre.com “En países donde la empresa es próspera y responsable es mucho menos probable el populismo”

Fuente:diariolibre.com | 15/6/18 9:34:00 a. m.

SANTO DOMINGO. Antonio Vives da muchos titulares en pocas preguntas. Asocia el populismo con la empresa irresponsable, anota tanto a los políticos como a los empresarios el delito de la corrupción, critica las campañas de responsabilidad social elegidas por postureo o moda, enfila contra los periódicos irresponsables, diferencia sutilmente la evasión de la

elusión de impuestos, reclama liderazgo empresarial para el desarrollo... Y desde la experiencia de más de 30 años trabajando y acompañando a empresas de varios continentes, desenreda los clichés que se han impuesto.

La responsabilidad social de las empresas no es solo cosa de las multinacionales ni tampoco es una opción. Es ya una obligación y las pequeñas y las medianas (mayoría en el grueso empresarial dominicano) deben entenderla beneficiar y beneficiarse de las buenas prácticas. Internas y sociales.

Vives dictó sendas conferencias en Santiago y Santo Domingo en el marco del tercer aniversario de la Cátedra de Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad Alejandro E. Grullón E., iniciativa de la Fundación Popular y la PUCMM.

¿La responsabilidad social de las empresas es un tema de interés general?

Esto es una parte fundamental de la economía. Es la economía que funciona bien, es la economía que es responsable, que le dice a los empresarios, “sí señores, ustedes tienen toda la licencia de la sociedad para operar y ganar dinero, pero tienen que ganar el dinero legítimamente, produciendo bienes responsablemente, tratando bien al consumidor, tratando bien al cliente...“

Es un ángulo importantísimo para la sociedad. De hecho, es posiblemente uno de los problemas más seriosque tenemos en este momento. El populismo en buena parte se debe a que precisamente las empresas no han jugado su papel de responsabilidad ante la sociedad. Cuando esto ocurre el pueblo le pide al gobierno. El gobierno no tiene condiciones para hacerlo y las empresas se declaran relativamente indiferentes. En países donde la empresa es próspera y es responsable es mucho menos probable que el populismo surja. Por llamarlos de alguna manera... son los temas de la nueva economía.

Dada la importancia del empleo que crean las mypimes dominicanas, ¿cómo abordar el tema de la responsabilidad social? Todavía parece que incumbe solo a las grandes...

Las grandes empresas tienen muchísima más responsabilidad porque gran parte de la responsabilidad viene con el poder. Si la empresa grande tiene mucho más poder, obviamente adquieren mayor responsabilidad de usar ese poder de una forma, digamos cónsona con las necesidades de la sociedad.

La empresa grande tiene muchísimo más impacto. Las empresas grandes son menos del 1% pero representan más del 50 o 60% del PIB, más del 50% del empleo. Su responsabilidad empresarial tiene un impacto muchísimo más grande y el tema está muchísimo más desarrollado en las multinacionales, en gran parte porque a las multinacionales las persiguen las ONG, los gobiernos, los organismos internacionales...

Se nota mucho si hacen mal las cosas.

Se nota mucho porque sale en el periódico. A mí me parece que los periódicos son irresponsables... porque no denuncian las irresponsabilidades de las empresas. Prefieren hablar de la parte buena de las empresas. Yo creo que es irresponsable que un periódico publique la foto de una acción de relaciones públicas. Es un problema también de la irresponsabilidad de las empresas que usan algunas acciones que son pura cosmética para pintarse bien. En inglés se llama ‘Green Wash’, que es cuando se pintan la cara de verde porque es políticamente correcto.

Las mypimes pueden pensar que la responsabilidad social corporativa es un gasto.

Es correcto. El costo se ve porque es a corto plazo y es inmediato. Los beneficios suelen ser de largo plazo –muchas veces no son tangibles-. A la pequeña y mediana empresa tenemos que introducirles en el tema en cierta forma con lo visible, con lo que tiene algún impacto. ¿Lo primero que va hacer una pyme es financiar una escuelita? ¡No¡ puede tener mucha visibilidad, pero eso no tiene impacto y tiene un costo y el rendimiento es para la sociedad, pero la empresa no lo tiene.

Pero si la empresa empieza con buenas prácticas: “ Vamos a reciclar el agua, vamos a tratar de consumir menos electricidad, vamos a ver si el ingeniero logra que estos motores consuman menos electricidad“... Si empezamos por las cosas que son rentables en el corto plazo y muy poco a poco se va convenciendo la gerencia media y a la gerencia alta es cuando nos podemos meter en cosas un poquito más complejas.

El tema de la productividad laboral, por ejemplo... Yo sé que tiene un costo, pero si tratas bien a tus empleados, si le das unos buenos beneficios... ¡claro que tiene un costo! Pero el aumento de la productividad del trabajador es perfectamente cuantificable. La gente está más contenta, el ausentismo disminuye y la rentabilidad de bajar los días de ausentismo se demuestra con números.

¿Cómo involucrar a los empleados para que éstos no sean solo temas de la gerencia?

De hecho es condición indispensable que la alta gerencia esté involucrada pero no es suficiente. Yo he visto muchísimas empresas donde el presidente manda la orden y los de abajo ni se inmutan. La gerencia media tiene que absorberlo por convencimiento, no con cursos, n con discursos... Es un poco de voluntad propia. Lo más importante son los empleados porque al final es la tropa la que implementa todo. Muchas veces se proponen incentivos monetarios por hacer las cosas bien, pero eso no funciona. Porque portarse bien... ¡es lo correcto!

¿Con reconocimientos?

Puede ser, hay muchos reconocimientos que no son una carga económica para la empresa. Reconocer el trabajo bien hecho, un incentivo... Se van convenciendo no por decreto ni por obligación, tiene que ser que poco a poco que la gente se vaya convenciendo de que eso es importante. El cambio de cultura en una empresa es factible porque no es algo que promueve que se hagan cosas contra natura, son acciones y actitudes que existen y no se han desarrollado.

Además de políticas de buenas prácticas internas, las empresas escogen temas de responsabilidad social que no siempre están relacionadas con su actividad.

¡Absolutamente! Eso no es sostenible. Ocuparse de temas que están ajenos al negocio es efímero y lo peor que podemos hacer con la responsabilidad de la empresa es algo efímero porque pierde credibilidad. La causa debe estar primero relacionado con la estrategia. ¿Cuál es el problema de Coca-Cola? El problema de Coca-Cola es aluminio y agua, nada más. Entonces, sus acciones de responsabilidad están dirigidas en ese sentido. Es posible que porque es tan grande, Coca-Cola patrocine un colegio, un equipito de fútbol, pero eso no es el grueso. El grueso es su impacto de agua y aluminio, por eso se comprometieron a consumo cero de agua. Y ahora a la sociedad civil nos toca pedirle que rindan cuentas. Las causas empresariales tienen que estar relacionadas con el negocio.

La teoría dice que se busque lo que tienen más impacto sobre ti: los consumidores, la sociedad civil, el gobierno, algún grupo de trabajadores particular, el sindicato. ¿Quién tiene más poder sobre ti? ¿Y qué tema les preocupa?

¿Se trata de buscar lo que conviene al negocio, a la empresa y a los consumidores?

Sí. Después del mapeo de los intereses, la empresa ve lo que le interesa y termina escogiendo el núcleo que satisface a todos. Esa es la teoría. En general, la empresa de menos tamaño se guía más por la visión de los que están encargados de esto –para muchas cosas no hace falta ser ningún estudio científico ni ninguna encuesta a 20 mil personas. Esto
Fuente:diariolibre.com | 15/6/18 9:34:00 a. m.

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“En países donde la empresa es próspera y responsable es mucho menos probable el populismo”

diariolibre.com “En países donde la empresa es próspera y responsable es mucho menos probable el populismo”

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SANTO DOMINGO. Antonio Vives da muchos titulares en pocas preguntas. Asocia el populismo con la empresa irresponsable, anota tanto a los políticos como a los empresarios el delito de la corrupción, critica las campañas de responsabilidad social elegidas por postureo o moda, enfila contra los periódicos irresponsables, diferencia sutilmente la evasión de la

elusión de impuestos, reclama liderazgo empresarial para el desarrollo... Y desde la experiencia de más de 30 años trabajando y acompañando a empresas de varios continentes, desenreda los clichés que se han impuesto.

La responsabilidad social de las empresas no es solo cosa de las multinacionales ni tampoco es una opción. Es ya una obligación y las pequeñas y las medianas (mayoría en el grueso empresarial dominicano) deben entenderla beneficiar y beneficiarse de las buenas prácticas. Internas y sociales.

Vives dictó sendas conferencias en Santiago y Santo Domingo en el marco del tercer aniversario de la Cátedra de Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad Alejandro E. Grullón E., iniciativa de la Fundación Popular y la PUCMM.

¿La responsabilidad social de las empresas es un tema de interés general?

Esto es una parte fundamental de la economía. Es la economía que funciona bien, es la economía que es responsable, que le dice a los empresarios, “sí señores, ustedes tienen toda la licencia de la sociedad para operar y ganar dinero, pero tienen que ganar el dinero legítimamente, produciendo bienes responsablemente, tratando bien al consumidor, tratando bien al cliente...“

Es un ángulo importantísimo para la sociedad. De hecho, es posiblemente uno de los problemas más seriosque tenemos en este momento. El populismo en buena parte se debe a que precisamente las empresas no han jugado su papel de responsabilidad ante la sociedad. Cuando esto ocurre el pueblo le pide al gobierno. El gobierno no tiene condiciones para hacerlo y las empresas se declaran relativamente indiferentes. En países donde la empresa es próspera y es responsable es mucho menos probable que el populismo surja. Por llamarlos de alguna manera... son los temas de la nueva economía.

Dada la importancia del empleo que crean las mypimes dominicanas, ¿cómo abordar el tema de la responsabilidad social? Todavía parece que incumbe solo a las grandes...

Las grandes empresas tienen muchísima más responsabilidad porque gran parte de la responsabilidad viene con el poder. Si la empresa grande tiene mucho más poder, obviamente adquieren mayor responsabilidad de usar ese poder de una forma, digamos cónsona con las necesidades de la sociedad.

La empresa grande tiene muchísimo más impacto. Las empresas grandes son menos del 1% pero representan más del 50 o 60% del PIB, más del 50% del empleo. Su responsabilidad empresarial tiene un impacto muchísimo más grande y el tema está muchísimo más desarrollado en las multinacionales, en gran parte porque a las multinacionales las persiguen las ONG, los gobiernos, los organismos internacionales...

Se nota mucho si hacen mal las cosas.

Se nota mucho porque sale en el periódico. A mí me parece que los periódicos son irresponsables... porque no denuncian las irresponsabilidades de las empresas. Prefieren hablar de la parte buena de las empresas. Yo creo que es irresponsable que un periódico publique la foto de una acción de relaciones públicas. Es un problema también de la irresponsabilidad de las empresas que usan algunas acciones que son pura cosmética para pintarse bien. En inglés se llama ‘Green Wash’, que es cuando se pintan la cara de verde porque es políticamente correcto.

Las mypimes pueden pensar que la responsabilidad social corporativa es un gasto.

Es correcto. El costo se ve porque es a corto plazo y es inmediato. Los beneficios suelen ser de largo plazo –muchas veces no son tangibles-. A la pequeña y mediana empresa tenemos que introducirles en el tema en cierta forma con lo visible, con lo que tiene algún impacto. ¿Lo primero que va hacer una pyme es financiar una escuelita? ¡No¡ puede tener mucha visibilidad, pero eso no tiene impacto y tiene un costo y el rendimiento es para la sociedad, pero la empresa no lo tiene.

Pero si la empresa empieza con buenas prácticas: “ Vamos a reciclar el agua, vamos a tratar de consumir menos electricidad, vamos a ver si el ingeniero logra que estos motores consuman menos electricidad“... Si empezamos por las cosas que son rentables en el corto plazo y muy poco a poco se va convenciendo la gerencia media y a la gerencia alta es cuando nos podemos meter en cosas un poquito más complejas.

El tema de la productividad laboral, por ejemplo... Yo sé que tiene un costo, pero si tratas bien a tus empleados, si le das unos buenos beneficios... ¡claro que tiene un costo! Pero el aumento de la productividad del trabajador es perfectamente cuantificable. La gente está más contenta, el ausentismo disminuye y la rentabilidad de bajar los días de ausentismo se demuestra con números.

¿Cómo involucrar a los empleados para que éstos no sean solo temas de la gerencia?

De hecho es condición indispensable que la alta gerencia esté involucrada pero no es suficiente. Yo he visto muchísimas empresas donde el presidente manda la orden y los de abajo ni se inmutan. La gerencia media tiene que absorberlo por convencimiento, no con cursos, n con discursos... Es un poco de voluntad propia. Lo más importante son los empleados porque al final es la tropa la que implementa todo. Muchas veces se proponen incentivos monetarios por hacer las cosas bien, pero eso no funciona. Porque portarse bien... ¡es lo correcto!

¿Con reconocimientos?

Puede ser, hay muchos reconocimientos que no son una carga económica para la empresa. Reconocer el trabajo bien hecho, un incentivo... Se van convenciendo no por decreto ni por obligación, tiene que ser que poco a poco que la gente se vaya convenciendo de que eso es importante. El cambio de cultura en una empresa es factible porque no es algo que promueve que se hagan cosas contra natura, son acciones y actitudes que existen y no se han desarrollado.

Además de políticas de buenas prácticas internas, las empresas escogen temas de responsabilidad social que no siempre están relacionadas con su actividad.

¡Absolutamente! Eso no es sostenible. Ocuparse de temas que están ajenos al negocio es efímero y lo peor que podemos hacer con la responsabilidad de la empresa es algo efímero porque pierde credibilidad. La causa debe estar primero relacionado con la estrategia. ¿Cuál es el problema de Coca-Cola? El problema de Coca-Cola es aluminio y agua, nada más. Entonces, sus acciones de responsabilidad están dirigidas en ese sentido. Es posible que porque es tan grande, Coca-Cola patrocine un colegio, un equipito de fútbol, pero eso no es el grueso. El grueso es su impacto de agua y aluminio, por eso se comprometieron a consumo cero de agua. Y ahora a la sociedad civil nos toca pedirle que rindan cuentas. Las causas empresariales tienen que estar relacionadas con el negocio.

La teoría dice que se busque lo que tienen más impacto sobre ti: los consumidores, la sociedad civil, el gobierno, algún grupo de trabajadores particular, el sindicato. ¿Quién tiene más poder sobre ti? ¿Y qué tema les preocupa?

¿Se trata de buscar lo que conviene al negocio, a la empresa y a los consumidores?

Sí. Después del mapeo de los intereses, la empresa ve lo que le interesa y termina escogiendo el núcleo que satisface a todos. Esa es la teoría. En general, la empresa de menos tamaño se guía más por la visión de los que están encargados de esto –para muchas cosas no hace falta ser ningún estudio científico ni ninguna encuesta a 20 mil personas. Esto
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