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diariolibre.com Las tendencias de la Semana de la Moda de Milán

Fuente:diariolibre.com | 14/1/19 5:35:24 p. m.

La Semana de la Moda de Milán, que terminó este lunes, está a punto de pasar el relevo a su homóloga parisina.

Estas son las principales tendencias masculinas, y también femeninas, que se han presentado para el otoño-invierno 2019-2020:

- “En rojo y negro”

“En rojo y negro”, como el título del éxito de los años 80 de

la cantante francesa Jeanne Mas, iremos vestidos el próximo invierno. El hombre de MSGM lleva un pantalón de cuero rojo, con un banda negra a los lados, o una cazadora que combina ambos colores.

En Versace, la letra V se multiplica hasta el infinito en jerséis bicolores. Para Prada, la mujer luce derbys rojas con elegantes vestidos negros, y el hombre lleva un chaleco granate por encima de una chaqueta negra.

En Dsquared2, los dos colores se mezclan como manchas y en Armani, el hombre se cubre con una gran bufanda granate por encima de un sobrio conjunto negro.

- ¿Leopardo, serpiente o pez?

El mundo de los animales inspira la moda de esta temporada. El hombre Versace lleva un largo abrigo con un estampado de pantera y el pelo corto a juego. Marni prefiere un guepardo anaranjado, que incluso declina en el sombrero.

El estampado de piel de serpiente aparece en las camisas de Marni y en los pantalones de M1992. Dsquared2 en cambio muestra prendas con motivos de escamas multicolores de peces.

Emporio Armani propone un efecto pitón en pantalones y chaquetas, y cebra en las americanas.

- Anoraks largos

Para estar bien caliente, el hombre se enfunda anoraks muy largos, que llegan por debajo de las rodillas.

Fendi los presenta de color negro, con un fino ribete azul, o también con estampados que recuerdan croquis y garabatos de un cuaderno.

En Ermenegildo Zegna los colores siguen siendo sobrios, como el gris pizarra o el azul oscuro, pero Philipp Plein juega con los tonos chillones, que combina en el interior y el exterior de las prendas.

- Colores llamativos

Otra gran tendencia de este otoño-invierno 2019-2020 es el color, que se presenta en mezclas originales.

El hombre MSGM, cuyos cuellos de jersey son amarillos fluorescentes, viste impermeables naranjas con pantalones fucsia, o viceversa. El naranja también aparece en John Richmond, que lo utiliza en pantalones y abrigos.

Versace por su parte propone un traje de rayas amarillas y negras, combinado con un abrigo rosa chillón.

- Inspiración sadomasoquista

Algunas de las nuevas tendencias hacen referencia al sadomasoquismo.

En John Richmond, el cinturón se inspira en arneses sadomasoquistas, y este motivo aparece sobre las camisetas rojas de Versace. El hombre N°21 luce alrededor del cuello una gruesa cadena negra con un anillo plateado en el centro.

- Detalles felpudos

Prada aporta un toque de dulzura en los desfiles con sus detalles felpudos en las gorras, de colores granates, malvas o turquesas, al estilo chapka. También presenta esta textura en sombreros y en las hombreras de jerséis, de inspiración militar.

Emporio Armani pone pieles en los hombros, pero también en los bolsos. Los abrigos son de pelo largo, como los zapatos.

Fendi también presenta pieles, en cazadoras en negro o en versión camel, uno de los colores preferidos de la marca romana.

- Vinilo

En esta temporada, los estilistas también se han decantado por el vinilo. El hombre de la colección N°21 lo luce en camisas de color beige, negro en pantalones y en elegante impermeables.

En las propuestas masculinas, el vinilo se vuelve totalmente transparente en los abrigos para la lluvia, igual que en Versace, donde los modelos lucen un pantalón transparente que deja entrever un slip... rojo y negro.


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La Semana de la Moda de Milán, que terminó este lunes, está a punto de pasar el relevo a su homóloga parisina.

Estas son las principales tendencias masculinas, y también femeninas, que se han presentado para el otoño-invierno 2019-2020:

- “En rojo y negro”

“En rojo y negro”, como el título del éxito de los años 80 de

la cantante francesa Jeanne Mas, iremos vestidos el próximo invierno. El hombre de MSGM lleva un pantalón de cuero rojo, con un banda negra a los lados, o una cazadora que combina ambos colores.

En Versace, la letra V se multiplica hasta el infinito en jerséis bicolores. Para Prada, la mujer luce derbys rojas con elegantes vestidos negros, y el hombre lleva un chaleco granate por encima de una chaqueta negra.

En Dsquared2, los dos colores se mezclan como manchas y en Armani, el hombre se cubre con una gran bufanda granate por encima de un sobrio conjunto negro.

- ¿Leopardo, serpiente o pez?

El mundo de los animales inspira la moda de esta temporada. El hombre Versace lleva un largo abrigo con un estampado de pantera y el pelo corto a juego. Marni prefiere un guepardo anaranjado, que incluso declina en el sombrero.

El estampado de piel de serpiente aparece en las camisas de Marni y en los pantalones de M1992. Dsquared2 en cambio muestra prendas con motivos de escamas multicolores de peces.

Emporio Armani propone un efecto pitón en pantalones y chaquetas, y cebra en las americanas.

- Anoraks largos

Para estar bien caliente, el hombre se enfunda anoraks muy largos, que llegan por debajo de las rodillas.

Fendi los presenta de color negro, con un fino ribete azul, o también con estampados que recuerdan croquis y garabatos de un cuaderno.

En Ermenegildo Zegna los colores siguen siendo sobrios, como el gris pizarra o el azul oscuro, pero Philipp Plein juega con los tonos chillones, que combina en el interior y el exterior de las prendas.

- Colores llamativos

Otra gran tendencia de este otoño-invierno 2019-2020 es el color, que se presenta en mezclas originales.

El hombre MSGM, cuyos cuellos de jersey son amarillos fluorescentes, viste impermeables naranjas con pantalones fucsia, o viceversa. El naranja también aparece en John Richmond, que lo utiliza en pantalones y abrigos.

Versace por su parte propone un traje de rayas amarillas y negras, combinado con un abrigo rosa chillón.

- Inspiración sadomasoquista

Algunas de las nuevas tendencias hacen referencia al sadomasoquismo.

En John Richmond, el cinturón se inspira en arneses sadomasoquistas, y este motivo aparece sobre las camisetas rojas de Versace. El hombre N°21 luce alrededor del cuello una gruesa cadena negra con un anillo plateado en el centro.

- Detalles felpudos

Prada aporta un toque de dulzura en los desfiles con sus detalles felpudos en las gorras, de colores granates, malvas o turquesas, al estilo chapka. También presenta esta textura en sombreros y en las hombreras de jerséis, de inspiración militar.

Emporio Armani pone pieles en los hombros, pero también en los bolsos. Los abrigos son de pelo largo, como los zapatos.

Fendi también presenta pieles, en cazadoras en negro o en versión camel, uno de los colores preferidos de la marca romana.

- Vinilo

En esta temporada, los estilistas también se han decantado por el vinilo. El hombre de la colección N°21 lo luce en camisas de color beige, negro en pantalones y en elegante impermeables.

En las propuestas masculinas, el vinilo se vuelve totalmente transparente en los abrigos para la lluvia, igual que en Versace, donde los modelos lucen un pantalón transparente que deja entrever un slip... rojo y negro.


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Ausencia de danilistas en aniversario del PLD envía mensaje de alejamiento entre tendencias

diariolibre.com Ausencia de danilistas en aniversario del PLD envía mensaje de alejamiento entre tendencias

Fuente:diariolibre.com | 15/12/18 8:00:00 p. m.

La casi total ausencia del sector danilista en los actos del 45 aniversario de la fundación del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) envió un mensaje de alejamiento y frialdad entre las tendencias de esa organización política.

Al ya tradicional “almuerzo de confraternidad” del Comité Central, que se celebra cada diciembre en el salón Bienvenido

Sandoval de la Casa Nacional, solo asistieron 11 de 34 miembros del Comité Político.

Del entorno del presidente Medina solo estuvieron presentes el secretario general y aspirante presidencial, Reinaldo Pared Pérez, la senadora Cristina Lizardo, Ramón Ventura Camejo, el vocero de los diputados, Gustavo Sánchez, y la diputada Isabel de la Cruz.

El escenario fue aprovechado por el presidente del PLD, Leonel Fernández para enviar un mensaje en parábola a los aspirantes presidenciales que le adversan, a quienes advirtió: “No hay nada más complejo que administrar los triunfos porque todo el mundo se pone en fila y cree que es a él el próximo que le toca y resulta que no puede ser así, nosotros tenemos reglas, tenemos valores y tenemos principios”.

No asistieron a los actos los aspirantes presidenciales Carlos Amarante Baret, Andrés Navarro, Francisco Domínguez Brito, Temístocles Montás, Radhamés Segura y Manuel Crespo.

Brillaron por su ausencia y presentaron excusas el presidente Danilo Medina, la vicepresidenta Margarita Cedeño, Lucía Medina, Radhamés Camacho, Carlos Amarante Baret, Temístocles Montás, Gonzalo Castillo, Miriam Cabral, Carlos Pared Pérez, Julio César Valentín, Simón Lizardo, José Ramón Fadul, Jaime David Fernández, Rubén Bichara, Félix Jiménez, Radhamés Jiménez, José Joaquín Bidó Medina, José Tomás Pérez, Francisco Javier García, Radhamés Segura, César Pina Toribio, Alma Fernández y Abel Martínez.

Del Comité Político acudieron al encuentro el expresidente Leonel Fernández, el secretario general, Reinaldo Pared, el exvicepresidente Rafael Alburquerque, la senadora Cristina Lizardo, Alejandrina Germán, Bautista Rojas, Euclides Gutiérrez, Ramón Ventura Camejo, Radhamés Jiménez, Eduardo Selman y Lidio Cadet.

Al izamiento de bandera realizado temprano en la mañana, solo asistió del Comité Político, el exsecretario general del PLD Lidio Cadet.


Fuente:diariolibre.com | 15/12/18 8:00:00 p. m.
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Ausencia de danilistas en aniversario del PLD envía mensaje de alejamiento entre tendencias

diariolibre.com Ausencia de danilistas en aniversario del PLD envía mensaje de alejamiento entre tendencias

Fuente:diariolibre.com | 15/12/18 8:00:00 p. m.

La casi total ausencia del sector danilista en los actos del 45 aniversario de la fundación del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) envió un mensaje de alejamiento y frialdad entre las tendencias de esa organización política.

Al ya tradicional “almuerzo de confraternidad” del Comité Central, que se celebra cada diciembre en el salón Bienvenido

Sandoval de la Casa Nacional, solo asistieron 11 de 34 miembros del Comité Político.

Del entorno del presidente Medina solo estuvieron presentes el secretario general y aspirante presidencial, Reinaldo Pared Pérez, la senadora Cristina Lizardo, Ramón Ventura Camejo, el vocero de los diputados, Gustavo Sánchez, y la diputada Isabel de la Cruz.

El escenario fue aprovechado por el presidente del PLD, Leonel Fernández para enviar un mensaje en parábola a los aspirantes presidenciales que le adversan, a quienes advirtió: “No hay nada más complejo que administrar los triunfos porque todo el mundo se pone en fila y cree que es a él el próximo que le toca y resulta que no puede ser así, nosotros tenemos reglas, tenemos valores y tenemos principios”.

No asistieron a los actos los aspirantes presidenciales Carlos Amarante Baret, Andrés Navarro, Francisco Domínguez Brito, Temístocles Montás, Radhamés Segura y Manuel Crespo.

Brillaron por su ausencia y presentaron excusas el presidente Danilo Medina, la vicepresidenta Margarita Cedeño, Lucía Medina, Radhamés Camacho, Carlos Amarante Baret, Temístocles Montás, Gonzalo Castillo, Miriam Cabral, Carlos Pared Pérez, Julio César Valentín, Simón Lizardo, José Ramón Fadul, Jaime David Fernández, Rubén Bichara, Félix Jiménez, Radhamés Jiménez, José Joaquín Bidó Medina, José Tomás Pérez, Francisco Javier García, Radhamés Segura, César Pina Toribio, Alma Fernández y Abel Martínez.

Del Comité Político acudieron al encuentro el expresidente Leonel Fernández, el secretario general, Reinaldo Pared, el exvicepresidente Rafael Alburquerque, la senadora Cristina Lizardo, Alejandrina Germán, Bautista Rojas, Euclides Gutiérrez, Ramón Ventura Camejo, Radhamés Jiménez, Eduardo Selman y Lidio Cadet.

Al izamiento de bandera realizado temprano en la mañana, solo asistió del Comité Político, el exsecretario general del PLD Lidio Cadet.


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noticiassin.com Los Nobel advierten nuevas tendencias que amenazan al mundo actual

Fuente:noticiassin.com | 11/12/18 9:01:17 a. m.

La ceremonia de entrega de los Premios Nobel empezó hoy en Estocolmo con una puesta en guardia, por boca del presidente de su fundación, Carl-Henrik Heldin, sobre el surgimiento de nuevas tendencias "peligrosas" que amenazan el mundo que conocemos.

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Festival Internacional de Teatro marcado por las nuevas tendencias

diariolibre.com Festival Internacional de Teatro marcado por las nuevas tendencias

Fuente:diariolibre.com | 27/11/18 12:00:00 a. m.

La X edición del Festival Internacional de Teatro Santo Domingo 2018 (FITE) del 6 al 17 de diciembre con la participación de delegaciones de Argentina, Colombia, Chile, Cuba, México y Puerto Rico, además de la República Dominicana.

Con una dedicación al dramaturgo y profesor Haffe Serrulle, a quien se honra por su una dilatada trayectoria, la jornada

teatral que desarrollará un programa de 55 presentaciones en Santo Domingo y en provincias.

Organizado por el Ministerio de Cultura, el FITE tiene como director al dramaturgo Reynaldo Disla, quien al ofrecer detalles del montaje a DL expresó que ya están confirmados los grupos nacionales y extranjeros.

“En esta entrega hay una selección del nuevo lenguaje de la dramaturgia Latinoamericana y caribeña. Sobre todo de un teatro joven que está utilizando recursos muy sencillos de imágenes en relacionadas con los actores y el espacio. Un ejemplo de eso es la obra que viene de Chile titulada Maleza, así como Hóminum de Colombia. Y tendremos la inauguración con la obra Mendoza de producción mexicana, basada en Macbeth la tragedia de William Shakespeare. Así como representación de Argentina la cual está vinculada al cine, titulada “Volver a Madryn”, por citar esos ejemplos”, apuntó el experimentado director y actor.


Fuente:diariolibre.com | 27/11/18 12:00:00 a. m.
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Festival Internacional de Teatro marcado por las nuevas tendencias

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La X edición del Festival Internacional de Teatro Santo Domingo 2018 (FITE) del 6 al 17 de diciembre con la participación de delegaciones de Argentina, Colombia, Chile, Cuba, México y Puerto Rico, además de la República Dominicana.

Con una dedicación al dramaturgo y profesor Haffe Serrulle, a quien se honra por su una dilatada trayectoria, la jornada

teatral que desarrollará un programa de 55 presentaciones en Santo Domingo y en provincias.

Organizado por el Ministerio de Cultura, el FITE tiene como director al dramaturgo Reynaldo Disla, quien al ofrecer detalles del montaje a DL expresó que ya están confirmados los grupos nacionales y extranjeros.

“En esta entrega hay una selección del nuevo lenguaje de la dramaturgia Latinoamericana y caribeña. Sobre todo de un teatro joven que está utilizando recursos muy sencillos de imágenes en relacionadas con los actores y el espacio. Un ejemplo de eso es la obra que viene de Chile titulada Maleza, así como Hóminum de Colombia. Y tendremos la inauguración con la obra Mendoza de producción mexicana, basada en Macbeth la tragedia de William Shakespeare. Así como representación de Argentina la cual está vinculada al cine, titulada “Volver a Madryn”, por citar esos ejemplos”, apuntó el experimentado director y actor.


Fuente:diariolibre.com | 27/11/18 12:00:00 a. m.
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Tendencias tecnológicas para 2018: los grandes se harán más grandes

diariolibre.com Tendencias tecnológicas para 2018: los grandes se harán más grandes

Fuente:diariolibre.com | 31/12/17 12:00:00 a. m.

Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

Si se pregunta cuáles serán las historias de negocios más importantes en el mundo de la tecnología el próximo año, olvídese de los inventos que generan deslumbrantes titulares: coches sin conductor, lentes de realidad aumentada y computadoras que responden a la

voz humana.

Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


Fuente:diariolibre.com | 31/12/17 12:00:00 a. m.
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Tendencias tecnológicas para 2018: los grandes se harán más grandes

diariolibre.com Tendencias tecnológicas para 2018: los grandes se harán más grandes

Fuente:diariolibre.com | 31/12/17 12:00:00 a. m.

Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

Si se pregunta cuáles serán las historias de negocios más importantes en el mundo de la tecnología el próximo año, olvídese de los inventos que generan deslumbrantes titulares: coches sin conductor, lentes de realidad aumentada y computadoras que responden a la

voz humana.

Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Tendencias tecnológicas para 2018: los grandes se harán más grandes

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Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

Si se pregunta cuáles serán las historias de negocios más importantes en el mundo de la tecnología el próximo año, olvídese de los inventos que generan deslumbrantes titulares: coches sin conductor, lentes de realidad aumentada y computadoras que responden a la

voz humana.

Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Tendencias tecnológicas para 2018: los grandes se harán más grandes

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Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

Si se pregunta cuáles serán las historias de negocios más importantes en el mundo de la tecnología el próximo año, olvídese de los inventos que generan deslumbrantes titulares: coches sin conductor, lentes de realidad aumentada y computadoras que responden a la

voz humana.

Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Tendencias tecnológicas para 2018: los grandes se harán más grandes

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Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

Si se pregunta cuáles serán las historias de negocios más importantes en el mundo de la tecnología el próximo año, olvídese de los inventos que generan deslumbrantes titulares: coches sin conductor, lentes de realidad aumentada y computadoras que responden a la

voz humana.

Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

Si se pregunta cuáles serán las historias de negocios más importantes en el mundo de la tecnología el próximo año, olvídese de los inventos que generan deslumbrantes titulares: coches sin conductor, lentes de realidad aumentada y computadoras que responden a la

voz humana.

Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

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Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

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voz humana.

Los principales motores de crecimiento para las mayores compañías tecnológicas en 2018 ya están arraigados en la vida empresarial: la publicidad digital, el comercio electrónico y el paso de la tecnología de la información mundial a la nube.

Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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Tendencias se inclinan a elecciones cerradas y segunda vuelta electoral

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Fuente:diariolibre.com | 9/11/18 12:00:00 a. m.

Las tendencias en los países de la región giran en torno a la alternancia de partidos y en elecciones cada vez más polarizadas, en cuyas campañas políticas se ha incorporado un lenguaje violento y de confrontación a través de las redes sociales.

El análisis lo hace el secretario para el Fortalecimiento de la Democracia, de la Organización de los Estados

Americanos (OEA), Francisco Guerrero, quien advierte que el escenario político se encamina a que los resultados electorales se den en condiciones cada vez más cerradas, llevando a que se produzca una segunda vuelta.

Sostiene que las campañas se han complejizado por la guerra sucia de las noticias falsas y por la mala información que se ha apoderado de las redes sociales, que vienen sustituyendo cada vez más a los medios tradicionales.

“Hemos vistos en épocas recientes dos tendencias muy importantes, elecciones cada vez más polarizadas, el lenguaje de las campañas se ha hecho más violento, más polarizantes, se ha hecho más dura la expresión política, esto alimentado por parte de las redes”, enfatizó.

Sostuvo que en los procesos electorales las diferencias amplias son cada vez más difíciles, e imposibilitan que un candidato alcance el triunfo en una primera vuelta.

Asimismo, Guerrero indicó que el financiamiento de la campaña se inclina por la implementación de un modelo mixto, con participación de recursos del Estado y de particulares.

“Es muy importante que exista una autoridad del Estado que revise de dónde procede el dinero, porque en la actualidad hemos podido ver particularmente el ingreso de dinero sucio por parte del narcotráfico, por parte incluso de grupos asociados a intereses de la guerrilla y a otros países, es muy importante determinar de dónde vienen los recursos”, dijo.

A su juicio, el tipo de financiamiento en las campañas lo va determinando cada país de acuerdo con su historia, pero entiende que los modelos mixtos van prevaleciendo.

Al tocar el tema de las encuestas, el experto destacó que hay varios países que aplican regulaciones para saber quiénes las pagan, conocer su metodología y estudios, a fin de evitar levantamientos falsos a favor de los candidatos.

Sin embargo, no está de acuerdo con que se prohiban porque considera que son parte del debate democrático.

“Los órganos electorales deben estar atentos a que las empresas encuestadoras no se transformen simplemente en casas de propaganda, sin rigor metodológico, toda encuesta debe tener una muestra y una distribución geográfica y debe tener preguntas equilibradas”, refirió.


Fuente:diariolibre.com | 9/11/18 12:00:00 a. m.
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Apple, Google y Facebook continuarán dominando a medida que suben Alibaba y Tencent

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Las extrapolaciones pueden ser arriesgadas, pero algunas tendencias en digitalización son difíciles de ignorar. Están impulsadas por la aparición de una infraestructura tecnológica generalizada y una preferencia entre los usuarios por la comodidad de los servicios digitales. También reflejan la disposición de más empresas para operar en plataformas construidas por compañías como Google, Facebook y Amazon (y los gigantes emergentes de China, Alibaba y Tencent).

Tenga en cuenta la publicidad. Alrededor del 40 por ciento de los gastos mundiales en publicidad se destinan actualmente a canales digitales, una proporción ligeramente superior a la de TV. La focalización superior y el potencial de interactividad de las redes digitales deberían seguir ese cambio.

La publicidad también se ha convertido en el principal ejemplo del dominio de la plataforma digital. Sólo dos compañías — Google y Facebook — representan casi todo el aumento neto del gasto publicitario digital en los últimos dos años. Los hábitos de los televidentes tradicionales tal vez perduren y otros pueden llevarse una tajada más grande del pastel publicitario de vídeos, pero el cambio subyacente parece inexorable.

Una parte menor de las ventas minoristas mundiales se produce en línea, lo que deja mucho espacio para el crecimiento. El comercio electrónico representa aproximadamente el 14 por ciento de las ventas en EE.UU., el 9 por ciento en Europa occidental y el 22 por ciento en China. Al igual que con las principales plataformas de publicidad, Amazon ha exhibido las características de ‘todo para el ganador’ que vienen con el dominio digital.

Mientras tanto, una encuesta de Goldman Sachs descubrió que sólo el 19 por ciento de las cargas de trabajo informáticas realizadas por grandes compañías multinacionales se han trasladado a la nube. El ‘costo hundido’ de la infraestructura de tecnología de la información existente implica que la transición a la informática en la nube tomará muchos años. Pero como el gasto global de tecnología de la información está en vías de alcanzar los US$3.7 billones el próximo año, según Gartner, el tamaño de la oportunidad de negocios es enorme.

Las compañías de plataforma estadounidenses que se han posicionado para aprovecharse de esta situación están finalizando 2017 como los cinco grupos más valiosos del mundo: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook. Se pronostica que estas compañías, combinadas, sumarán US$100 mil millones en ventas el próximo año, una tasa de crecimiento colectivo del 14 por ciento.

Entonces, ¿cuáles son los principales riesgos de 2018? La amenaza más inmediata podría ser externa. Los reguladores y los tribunales europeos han encabezado la lucha contra el poder y la riqueza de los gigantes tecnológicos, desde la multa de €13 mil millones por la posición fiscal preferencial de Apple en Irlanda hasta el dictamen de este mes de que Uber debería ser regulada como compañía de transporte. Entre ambos sucesos se produjo la histórica multa antimonopolio contra Google.

La atención ahora se ha desplazado a Washington, gracias en parte a la indignación política por el uso de Facebook por parte de Rusia para influir en las elecciones presidenciales estadounidenses del año pasado. En privado, las grandes compañías tecnológicas se preparan para la acción regulatoria, aunque en el actual clima político estadounidense, es difícil ver exactamente qué forma tomará.

Las nubes políticas en EEUU también deberían contribuir al ascenso de los líderes de la tecnología de China. Estas empresas han logrado alinearse estrechamente con los intereses de su estado y disfrutan de un mercado interno que está ampliamente aislado de la competencia extranjera. Y para finales de 2018, sus aspiraciones globales pueden haberse vuelto mucho más evidentes.


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